#關於經營 #沒力雞湯
  
這幾天輾轉聽到一家名店長期賠本,都是靠老闆另外接案才勉強撐下來的,說起來我並不是很贊成人家這樣做,因為如果一家店長此以往都沒辦法找到真正賺錢的辦法,光是這樣撐,一根蠟燭兩頭燒又能燒多久?更別說是挖東牆補西牆了,那種疲倦感湧上來的時候會讓人格外沮喪痛苦(而且財務混亂也會造成更大的壓力)
  
如果是真的很喜歡的事業可以從調整規模或是重新定位或想辦法嘗試新的可能來平損益,真心喜歡的事情不管多久想做就還是會做,一個品牌既然已經成為品牌,不要被侷限在單一的角落比較好
  
因為那層擋住發展的玻璃天花板通常是自己裝上去的,所以要打破也要靠自己,品牌的表達方式有很多種,如果現在的方法沒辦法營利那就想辦法找個突破口嘗試看看,品牌價值很少會因為勇於嘗試而顛覆(通常是因為故步自封被打死,或是窒息而死)
 
說起來那些名牌當年因時尚雜誌而龐大,如今卻因為訊息管道太多,新生品牌也太多,能見度與權威度都被削弱不少,要重振起來蠻費力的呢,一不小心就滾下滑坡了
  
大品牌尚且如此,小品牌更是這樣
 
尤其社會發展到這種程度,要再創甚麼經濟奇蹟基本上太難(除非再有戰爭或是啥的,財富重整,是說就算古代也一樣是貧富差距超大啊,不過是歷史的過程)就像口紅定律一樣,當你的客人平均收入有限,與其寄託在大奇蹟上,不如善用小口紅吧,聚沙成塔也是很驚人的  by 沒力

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